Библиографическое описание документов и последовательность их расположения в пределах данного раздела выполнены в соответствии с ГОСТ 7.1-84 ''Библиографическое описание документа. Общие требования и правила составления.''
- Проект высокоскоростной локальной вычислительной сети предприятия. Реферат: [Банк рефератов, http://bankreferatov.ru], 09.07.1999.
- Проект геодезического обоснования стереографической съемки масштаба 1:5000. Реферат: [Банк рефератов, http://bankreferatov.ru], 03.06.1999.
- Проект зоны ТО-2. Реферат: [Банк рефератов, http://bankreferatov.ru], 25.10.2000.
- Проект информационно-вычислительной сети Мелитопольского межрайонного онкологического дисп. Реферат: [Банк рефератов, http://bankreferatov.ru], 17.01.2000.
- Проект лабораторного стенда на базе частотного электропривода Omron. Реферат: [Банк рефератов, http://bankreferatov.ru], 27.03.2001.
- Проект организации производства в печатном цехе. Реферат: [Банк рефератов, http://bankreferatov.ru], 23.09.1998.
- Проект радиоприемного устройства. Реферат: [Банк рефератов, http://bankreferatov.ru], 14.05.2001.
- Проект реконструкции пункта послеуборочной обработки зерна. Реферат: [Банк рефератов, http://bankreferatov.ru], 04.11.2001.
- Проект реконструкции станционных сооружений ГТС. Реферат: [Банк рефератов, http://bankreferatov.ru], 29.01.2000.
- Проект стального цилиндрического резервуара. Реферат: [Банк рефератов, http://bankreferatov.ru], 09.12.2001.
Всего документов: 12882
<< | 8301- 8310 | 8311- 8320 | 8321- 8330 | 8331- 8340 | 8341- 8350 | 8351- 8360 | 8361- 8370 | 8371- 8380 | 8381- 8390 | 8391- 8400 | >>
Все документы:
Новости
| Литература
| Рефераты
| Сайты
| Рекомендуем
|
|
|
|
|
|
Внимание конкурс!
НОП ‘Экономика и управление на предприятиях’
при спонсорской поддержке издательского
дома "Питер" проводит конкурс, целью
которого является создание совместными усилиями
посетителей и администрации портала 'EUP.RU'
открытой системы онлайн тестирования на нашем
сайте.
Призовой фонд составляет 1500 рублей. Условия конкурса
Пример |
|
|
|
|
');
//-->
|
|